6月24日下午，公司在122cc官网宾馆七楼学术讨论厅召开了二季度安全生产委员会会议。公司安委会主任、总经理雷让岐在会上讲话。公司安委会副主任、副总经理王俭主持会议。公司安委会成员参加会议。

       会上，安委会副主任、副总经理严平宣贯了宝鸡市应急管理局《关于开展粉尘涉爆企业安全专项执法行动的通知》；安委会副主任、副总经理王俭宣贯了宝鸡市应急管理局关于《开展安全生产主体责任落实集中执法行动方案》的通知；安委会副主任、党委副书记、工会主席王建超带领大家学习了习总书记关于安全生产的重要论述；公司安全总监赵志宏宣读122cc官网集团《安全费用提取和使用管理办法》；安委会办公室主任邝栋宣读122cc官网集团《安全生产目标及绩效考核实施办法》；安委会办公室副主任高卫国宣读122cc官网集团《生态环境保护目标及绩效考核实施办法》；与会人员观看了122cc官网股份“12.13”事故警示教育片。最后，安委会主任、总经理雷让岐作总结讲话。

       雷让岐首先对新修订的三项制度逐一进行了点评。他指出，按照上级部门的要求，为了不发生事故，或者减少安全事故，公司制定了122cc官网集团《安全生产目标及绩效考核实施办法》《生态环境保护目标及绩效考核实施办法》，这两项制度前期征求各方面意见，结合公司实际情况，经过几个月的修改，经过党委会研究，今天在安委会上进行讨论，将于7月份实施。这两项实施办法是很重要的，牵扯到管理干部、部门、单位和个人，总体来说奖励和惩罚是对等的。制度实施后，希望奖励的机会大于处罚的机会，这样能说明公司在安全、环保等方面做的比较到位。这两项制度的实施对公司安全、环保工作是有激励作用的，认真贯彻落实下去，能将各级安全、环保责任落到实处，提升公司安全管理水平。《安全费用提取和使用管理办法》的制定，也保障和规范了公司的安全投入，有助于提升公司安全管理水平。
       雷让岐指出，刚才我们安委会从事故的发生，事故的处理到后续的整改落实，第一次系统的观看“12.13”事故警示教育片，可以说这次事故的教训是惨痛的。教训往往比经验更重要，我们要举一反三，深刻吸取事故教训，落实安全措施。目前，各级应急管理部门和陕西有色金属集团对安全的管理要求越来越严，我们要严格要求，按照各级部门文件要求，细化工作方案，把各项工作做实、做细，不断切实提高公司的安全管理水平。
       雷让岐强调，我们各级领导干部要提高政治站位，认真学习习总书记关于安全生产的重要论述，不断提升自身安全意识，切实落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，做好各自范围内的安全环保工作，只有我们各个环节不再发生安全事故，整体安全了，公司安全生产管理水平才会提高。
       雷让岐指出，总体来说，公司上半年的安全生产形势不错，这和我们深刻吸取事故教训、制定各项制度，开展全方位大排查、大整治等有一定的关联，好的势头要保持下去。三季度温度较高，员工容易犯困和烦躁，加上雷雨、暴风等极端天气，容易发生山体滑坡、泥石流等自然灾害，我们要提高警惕，加大安全监管力度，做好隐患排查和整治，努力做好甚至下半年安全生产工作，为公司完成生产经营目标提供坚强的保障。