本轮疫情发生以来，熔铸厂认真传达落实公司疫情防控相关要求，坚持防疫和生产“两手抓、两不误”，落细落实各项防控措施，严把铸锭生产过程，有条不紊地战疫情、保生产。

      提前谋划合理统筹。面对来势汹汹的新冠疫情，3月11日零点，熔铸厂厂长陈峰与领导班子成员，召集分厂各级管理人员30余人连夜奔赴单位，同时成立疫情防控和安全生产联合领导小组，并召开紧急会议，传达公司疫情防控会议精神，立即开展疫情排查，初步确定本次留厂职工及生产安排。3月12日零点，熔铸厂果断实行封闭式管理，除留厂职工及特定车辆以外，其他人员及车辆禁止通行。此外，熔铸厂要求各科室及车间相关负责人，在稳生产的同时，务必保障老区生产区域内暖气的正常供应。

      从严从细落实防控措施。熔铸厂第一时间实施“分厂、车间（科室）、班组”疫情三级管控机制，要求各部门指定管理专员坚持24小时值守，全面加强分厂机关楼、作业区、职工休息室等重点场所管控措施，严格做好通风消毒等各项防疫工作，坚持对转料车辆、厂区所有区域进行早晚2次消杀。指定专人对全体职工进行每天两次体温检测、防控码、行程码及核酸检测的统计和汇总，实时汇报，切实维护职工群众生命安全和自身健康。

      积极解决职工后顾之忧。熔铸厂成立以党总支书记安耀辉为领导的服务团队，切实保障职工各项需求。抗疫前期，为尽快解决职工住宿问题，服务团队带领党员干部及各级管理人员30余人，连夜组装架子床，并多措并举解决职工铺盖及餐饮等实际问题。目前，在公司领导的亲切关怀下，职工基本生活保障由生司统一负责，分厂服务团队积极配合完成生活物资的领取、发放以及职工其他需求，职工生产热情持续高涨。

      优化流程全力保生产。因疫情防控需要，熔铸厂在减员一半的情况下，合理协调居家办公与留厂人员的工作内容，根据岗位工序的不同，将原四班三倒调整为三班三倒或者两班两倒，辅助岗位的职工可根据工作量，由车间负责人统一安排成立临时一级应急队员，随时准备补充到其他岗位。机关科室的管理人员在完成本职工作的基础上，被调整为二级应急队员，随时准备从事EB炉装框等力所能及的工作。面对疫情的严峻考验，熔铸厂所有在岗人员认真服从安排，主动承担工作，全力以赴保质保量稳生产。

      此外，根据公司生产安环部统一部署，熔铸厂还承担了老区生产区职工的核酸检测组织工作。此轮疫情以来，熔铸厂每天安排5人配合医务人员负责核酸检测现场的组织、指导、监督及排查工作，确保了生产区职工核酸检测工作的顺利进行。