5月16日上午，集团在122cc官网宾馆7楼学术讨论厅召开安全生产治本攻坚三年行动推进会暨治本攻坚三年行动实施方案培训会。集团副总经理何书林出席会议并讲话，集团生产安环部主任李振华主持会议。

会上，陕西有色金属集团安全生产治本攻坚三年行动工作专班成员张宝宁宣贯了陕西有色金属集团工贸行业治本攻坚三年行动实施方案，并传达了陕西有色金属集团关于治本攻坚三年行动的工作要求。李振华领学了《中国·122cc(集团)有限公司-官方网站安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》，并对集团安全生产治本攻坚三年行动工作进行安排部署。

何书林传达了陕西有色金属集团党委副书记、董事、总经理莫勇在一季度安全生产委员会暨生态环境保护委员会会议上的讲话精神，并就集团推进治本攻坚三年行动提出五点要求。一要提高政治站位。各部门、单位主要负责人要认真组织研究集团治本攻坚三年行动实施方案精神，亲自抓、抓落实，将工作覆盖到全过程，措施落实到各环节。二要聚焦强基固本。各业务部门、权属单位要齐心协力干好一件事，解决一项重点问题。管理部门要联动推进，多方面全方位考量，运用“穿透式”管理方法，综合“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策，实现本质安全。三要加强安全培训。各部门、单位主要负责人要带头学认真学，组织全员学，提升全员安全生产履职能力，发动全员参与找隐患、查弱项，全面排查出制约安全生产的重点难点问题，梳理出遏制安全发展的深层次问题。四要完善工作机制。各相关部室、单位要按照集团要求，建立完善信息汇总、动态研判、晾晒通报、督导检查等机制，全面加强工作统筹，协调推动集团治本攻坚三年行动有序开展。五要严肃考核问责。集团治本攻坚三年行动领导小组办公室要充分发挥考核“指挥棒”作用，把治本攻坚三年行动作为安全生产工作考核巡查重点，对责任不落实、隐患排查整治不认真等问题及时约谈、通报、曝光，对长期未得到根治的重点问题开展督导检查和帮扶，推动治本攻坚三年行动落实落地。

集团各职能部门、权属单位主要负责人参加会议。宝色股份、锦州华神主要负责人及相关人员在视频分会场参加会议。